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想摆脱职场底层挣扎的悲剧,规划自己的一生?这张图值得收藏

来源:得才乐 时间:2021-02-20 作者:得才乐 浏览量:
作者丨董超(董点先森)
专注丨人力资源、组织文化与发展、生涯规划
01
稳定好吗?
这个问题放在十年前,答案或许是「好」,但现在,它绝对不是一个褒义词。
不同于十年前,稳定、相同或者维持现状,已不再是现代人炫耀的资本。人们更多地将稳定视为停滞不前,而非发展稳健。不懂得应时而变,不断成长,只不过是在负隅顽抗。
现代管理学之父,彼得·德鲁克,曾总结说:「我们正处在每两三百年才会出现一次的重要历史时期,在这一时期,人们不再理解这个世界,以往的认知再也不能解释未来」。
我们现在也常听到「我们正处在百年未有之大变局之中」,也是同样一个意思。
可惜的是,依然很多人浑浑噩噩,毫无觉察。甚至,认为自己还「高人一等」,以一种傲人的姿态,对待着一切外来的事物。
置身于快速变化的环境中,「如果你尚未感到困惑,说明一切还没引起你的注意」,汤姆·彼得斯如是说。
很多人真的存在着迷之自信,认为自己已经足够好,好到可以藐视一切。
心理学上给此类人的标签是,处在「愚昧的巅峰」上。他们因为无知而自大,为自己浅薄的认知层次而沾沾自喜。
02
难道自己真的已经好到可以没有焦虑、毫无烦恼吗?难道自己真的不用担心明天的工作与一日三餐吗?
很多人都在担心,但却仅仅只是担心,毫无行动。
2020年疫情的发生,让快递小哥成为了需求量最大的工作,可在十年前,这份工作压根就不存在。
十年之后,我们现在所做的工作,很可能也将不复存在,到时自己又该何去何从?如果没有思考过这个问题,又何来所谓的优越感。
一切都是混沌而未知的状态。除了已经发生的事实成为了历史,即将面对的每一秒钟,都存在着不确定性。
因此,面对这种剧变,给到我们的启示就是,我们不得不为还未出现的工作而做好准备,要学会使用尚未诞生的技术解决目前还不知道的问题。
信息爆炸引发了外界环境的快速变化,形成了不能容忍维持现状的环境。毫无疑问,虽然无人敢预测下一个十年会发生什么变化,但变化的速度绝对会出现指数级增长。
面对着如此快速、剧烈的变化,意味着没有一个人可以在维持现状的情况下,长久生存与发展。
因此,问题不在于是否要学习、要改变,而是如何学习与改变,才能让自己有更强的抗风险能力。
03
如果思考过这个问题,就知道它很难回答。因为,知道答案的人,只可能是以后的自己。
但这也不代表,我们就不需要对这个问题作出回答。恰恰相反,正因为无从回答,所以答案就不唯一,自己可以在主观上做出很多种解释。
但所有的解释,都依循着一套类似能让自己「变得更好」的逻辑。在这个逻辑体系内,自己行动了,必然就有所收获。
这套逻辑,简单说来只有「一个流程」和「四个要素」。
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一个流程是指,个人成长浓缩下来只有「知识吸收」「自我管理」「认知输出」三个环节。
这三个环境形成一个闭环,通过知识吸收促进认知,认知提升导致进一步的知识吸收。
四个要素则是指,在这一过程中,关键的自我管理就包括「时间管理」「目标管理」「效率管理」「精力管理」四个部分。
换句话说,它们从来不是单一的,只有把每一部分相互协调起来,才能够从量变引起质变。
寄希望于某一个环节的提升,来改变自己是不可能的,甚至会让自己走入误区,以为它们其实毫无作用。
诚然,问题一旦模型化,就会看起来非常之简单,但实际行动的难度可想而知。否则,仅凭这套流程就能成功,谁还会有焦虑、谁还会有迷茫呢。
但是,有了清晰的方向,总比摸着石头过河要好很多。因此,最后只想送给大家四个字:躬身入局。
行动起来,比什么都重要。

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